本报讯（窦 懿  梁 兵）“双河项目组，本周完成上门入户工作13次以上”“牯牛坪项目组，本周召开社区协调会1次，完成挡水坝评估报告”。3月12日，湘西经开区征地拆迁“会战年”周工作例会现场，责任领导对本周各项目组工作进行安排部署。为全面打赢征地拆迁战役，征地拆迁“会战年”指挥部自加压力、精细铺排，通过一系列有效举措，保重点，攻难点，抢节点，全力确保州庆60周年重点项目建设用地。

　　建立工作例会制度。所有征拆人员州庆前取消节假日，以7天为一个工作节点，每周星期天上午定时召开周工作例会。各项目组组长汇报本周工作开展情况和存在的问题，指挥部领导安排部署下周工作任务和人员分工，对各组重点工作和典型案例依次开展大排查、大讨论。

　　突出重点直面难点。全面对接项目建设“会战年”活动要求，在全年80个征拆任务中，精细筛选50个A类征拆任务，并对A类征拆任务开展再摸底、再倒排，根据任务量、攻坚难度和时限要求，进行任务等级二次划分。对时限要求较宽裕，但攻坚难度较大的任务，做到超前谋划、提前部署，做好适时启动依法强制程序准备，确保工作铺排有序，措施有力。

　　建立综合考评机制。任务下达细化到“上门入户多少次”“房屋评估多少栋”“迁坟日期到哪一天”，通过精细安排倒逼工作进度。每周采取各组组员互评、小组长评分、出勤考勤、领导小组打分的方式，评定征拆人员本周工作实效得分，月底按任务完成情况进行综合考评，既注重结果又兼顾工作过程。形成“一周一安排、一周一总结、一周一考核、一月一定分”的综合考评机制。