老丛

　　所谓未遂安全事故，是指由管理因素、随机事件或时间因素引发，由生产、设备、环境隐患和设计缺陷演变成的无伤害或轻微损失的险肇事件。由于未遂安全事故的结果是无伤害或轻微损失，所以往往在发现或显露之后被轻视、被忽略、被淡忘。

　　其实，偶然寓于必然之中。现在，有不少人把德国飞机涡轮机的发明者帕布斯·海恩提出的关于安全飞行的法则引入到安全生产管理中，被称为“海恩法则”。海恩法则认为，在每一起严重事故的背后，一般会有29次的轻微事故、300次的未遂事故以及1000个事故的隐患。这也就是说，安全事故不是孤立存在的，时常会伴随着一些未遂事件，平日里管理者对未遂事件缺乏重视，缺少应对措施，一旦面临突发事件，就容易酿成事故，员工在处置时也会因应对能力不足造成处置不当。因此，未遂安全事故就是事故，对未遂安全事故的轻视、忽略、淡忘，其本身就是事故。

　　要杜绝安全生产事故，就要高度重视未遂安全事故。一要加强宣传教育。对员工要不断加大安全宣传教育力度，积极开展未遂安全事故分析讨论活动及安全知识竞赛活动，进一步提高员工的安全知识和安全意识，使生产经营经常处于安全可靠的良好环境之中；二要健全报告制度。通过建立健全规章制度，使之做到有章可循，促使全体员工在日常工作中用心观察细节，从而发现人的不安全因素和物的不安全因素，并能够及时报告和加以消除；三要予以严肃处理。要把未遂安全事故当作已遂安全事故处理，及时组建未遂安全事故调查小组，对事故隐患进行分析、总结，积极整改，并对事故责任人进行责罚，避免查处不落实和处罚到位等现象的发生；四要切实做好预防。要经常查找危害因素，细致评价，控制风险，从而掌握预防事故的主动权。在工作中要严格执行安全操作规程，采用标准化作业，提高规章制度的执行力，杜绝违章指挥、违规作业和违反劳动纪律现象，并坚决克服侥幸心理和麻痹心理。

　　事实证明，对未遂安全事故是重视还是轻视，是处理还是忽略，是牢记还是淡忘，两种不同的态度，所导致的结果将大相径庭。重视、处理及牢记，是对安全生产应有的责任意识，只有把安全工作落到实处，把安全事故消灭在萌芽状态，才能避免事故的发生。而轻视、忽略及淡忘，属安全不作为行为，会导致“小洞不补，大洞难堵”，当大祸降临之时，那将悔之晚矣！