湘西网3月15日讯（唐正海 覃红兵）新春伊始，泸溪县以“干部能力提升年”为契机，创新开展县直单位百名股室长“五考五评”（考站位评政治素质、考干事评工作能力、考奉献评宗旨意识、考业绩评履职成效、考作风评干部形象），推动考核“考在平时、督在平时、奖在平时”，让躺平干部“躺不平”，切实转变干部作风提升能力。

因人制宜设指标，变“同质考核”为“量体考核”。精准筛选29个县直单位具有公共服务、行政执法、综合管理职能的100名股室长确定为考评对象，明确平时考核指标设置既突出重点工作和中心工作，又与个人岗位职责相结合，探索建立“共性+个性+延伸”相结合的三级指标评价体系，考核评价各项指标，有效提升服务质量。

闭环管理优程序，变“记流水账”为“出成绩单”。坚持定性定量相结合，采取“平时考核+督查暗访+民主评议+综合评定”按 60%、20%、20%的比例计算得分，确保考核结果能真实反映被考核人员平时表现情况。同时，根据考评对象奖励表彰、群众投诉等情况给予加减分。

考核结果严运用，变“一考了之”为“考出实效”。将考评结果与干部教育管理、年度评优评先、干部能上能下等挂钩。考评对象被确定为“不称职”的，对其单位主要领导、分管领导进行约谈提醒，并取消其年度考核评优资格。