本报讯（龙彦整）今年以来，州台办采取有力措施，确保本单位全员全过程绩效管理落实到工作的每一个环节，有力促进了各项工作活力。

在对州绩效考核指标进行逐条分解的基础上，科学编制本单位各科室工作任务，做到工作全覆盖；明确各项指标责任承接科室，确保指标条条有人管有人抓，工作项项有人负责。同时，根据要求，科学制定五个文明绩效考核实施管理办法，明确绩效管理指导思想，提高了党员干部做好工作思想认识。该办注重学习培训，让绩效管理理念根植人心，采取个人自学和集中学习的方式，使全体干部职工进一步深化对绩效管理作用的理解和认同，掌握推进绩效管理的思路和要求，逐步构建绩效管理理念。该办每月例会听取各科室绩效工作汇报，每个季度召开绩效分析点评会，加强对绩效指标执行过程的全程督导，进一步提高工作完成质量。该办注重考核细化，严格考核适用，把平时实绩、年度实绩、自身建设、社会公认度评估，分别按一定相应权重进行考核，促进考核科学准确性。