本报讯（李 林）今年以来，吉首城管峒河执法大队以五个文明绩效考核管理为抓手，积极落实四项措施，切实提高工作执行力，提升城市管理执法水平。

抓学习，提素质。理论学习求突破，把强化城管人员政治素质摆在首位，用党的最新理论成果武装头脑，学深学透相关政策，筑牢城管人员思想基础；业务培训求实效，把增强城管人员的业务素质摆在重要位置，开展4期城市管理法律法规及业务知识培训。

抓纪律，促落实。以过硬的纪律作风保障各项工作落实到位。对人员在岗作为情况进行督查，并建立督查档案，对违反工作纪律的人员进行相应的绩效扣分，把绩效考核结果与评优评先相结合，鼓励真抓实干，推动各项工作部署有效落实。

抓规范，强管理。规范执法方式，积极推行文明执法，推动执法队伍和城市管理的精准化和精细化。

抓服务，树形象。坚持“以人为本”的服务理念，对占道经营、违建乱搭、渣土污染等影响城市文明的群众依法依规进行查处，树立文明执法、规范执法形象。