本报讯（苏 力）今年以来，州税务局积极推进绩效考核管理，有力服务国税地税征管体制改革大局，全力支持地方经济增长，不断提升税务部门站位，着力实现税务机构改革和税收工作“两不误，两促进”。

有机融合，优化完善考核体系。税务机构改革以来，该局进一步完善了绩效考核制度办法，全面承接了省局新6.0版指标和改革专项工作，压实了五个文明建设绩效考核指标责任分解，优化了州局机关和考评县市区局考核指标，精简了对县市区局的指标考点，切实减轻基层负担，形成“省州县三级联动，系统内外兼顾”的绩效指标体系，实现内部和外部工作目标同部署、同考核、同改进。

强化监控，全力做实日常考评。强化过程监控，建立绩效考评台账，按季制发预警提醒清单，对指标的考评时点明确到天，确保绩效考评与工作实际进度相匹配。先后召开3次绩效讲评会，不回避不遮掩，评短板、找根源，指出绩效问题7个，对2个部门进行绩效扣分。按季下发绩效通报，找差距、明方向，制定措施补短板，在不断改进中提升税务工作质效。今年来，先后组织了州局机关和县市区局两次绩效业务培训，对省局和州委、州政府绩效考核规则、流程和指标进行解读，全面提升了全州税务系统绩效考核工作水平。