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2018年12月25日

(上接1版)

在事业单位企业化管理阶段,该队着眼长远,在乾州新区开发中,大手笔布局地产物业。通过多年的投入和建设,地产物业已成为该队重要的支柱产业之一。

以地质找矿和地灾治理、工程勘察、地理信息测绘、钻探工程、地产物业“五大产业”为支撑的245队,在改革的大潮中,信心百倍。

强化管理,基础夯实提高效率

245队运行高效,口碑良好,业绩显著,是该队强化管理,提高运行效率取得的。

财务制度建设,是该队强化管理的一项重要工作。该队的财务工作不仅是出纳、会计工作,更重要的是给队里提供发展之计、保障之策的工作。该队以规范财务制度入手,今年来,先后修改和完善了《项目预算管理制度》《财务内部控制制度》等,依制进行财务管理。同时,简化报账流程,加快资金流动速度,为一线工作提供强有力的财力保障。

该队加大审计力度,把党风廉政建设和反腐败工作贯穿到各项工作、各个项目的始终,确保工作完成人完好,项目完成人完整。为此,该队把党支部设到产业上,把纪检监察工作伸进各个环节。确保党的领导坚强有力,确保项目实施清清白白。今年来,该队提交审计报告5份,发现问题10条,提出审计建议13条。专场召开党风廉政建设和反腐败工作大会,重点开展违反中央八项规定突出问题的专项整治,开展节假日专项检查。做到预见问题,把问题消灭在萌芽阶段。全年无一起违纪违法案件发生。

项目遍及天南海北,业务涉及各行各业的245队,把安全生产作为重中之重的管理工作来抓。该队抓安全生产不停留在签《安全生产责任书》上,更重要的是落到实处,做到安全生产有专人抓,抓到项目。对项目责任人、施工人,有针对性地开展专项安全技能培训,做到人人清楚安全要点。同时,全方位、多批次开展安全意识、依法依规教育。今年来,该队投入35 万元,为从业人员提供劳动防护用品。全年无一起安全事故发生。

管理出效率。有效的管理使该队运转流畅,大大提高工作效率。今年来,该队实施的近600 个项目,全部保质保量按时施工、完工,给项目业主交了一份满意的答卷。

以人为本,多措并举增添活力

245队干的是技术活,离不开人才支撑。培养人才,人尽其才,是该队步入有色地勘行业前列的重要法宝。

地勘一线,该队高级工程师吴永胜,曾在 10多个大型项目中探获 6 种矿,是一个在地勘工地上成长的工程师。工勘业里,该队国家注册岩土工程师周春风,创下年审报告300余份业绩,被队里誉为“ 拼命三郎 ”。参加全省测绘比赛获奖的王德丰、韦洪昌,已成长为测绘领域的领军人物。“钻探能手”李立新,钻探施工 10万米无事故,成为该队的传奇人物。245队现有工作人员200余人,其中有中高级技术人员 68 名。业务骨干、技术尖兵、施工能手,济济一堂,为该队在地勘领域攻城略地提供了强大力量。

人才源源不断拢来,是该队“以人为本”理念具体落实的成果。引进高素质高技能人才,是该队长期的重要策略。今年,该队投入120 万元,引进高水平人才 3 名,为该队拓展业务注入了新鲜的血液。为凝聚人心,干事创业,该队今年投入82 万元,对职工居住的小区弱电线路进行改造,并绿化亮化。对该发放的福利,全部发放到位。队领导班子成员经常上门入户,了解职工的生活状况,对困难职工予以实实在在的帮助。

激励人才积极、主动开展工作,对队里的发展至关重要。为此,该队制定了《 奖励绩效管理制度》,鼓励各行人才,深入一线,争取项目,多做项目,绩效挂钩。一批能做事、做好事的人才,脱颖而出。

今年,该队开展了“支部建设年”、“主题党日”、演讲比赛等许多丰富多彩的活动,举办了4期道德讲堂,干部职工进一步坚定理想信念,提高政治素养,确保队伍永远跟党走。

踏遍青山再出发。再出发的245队,脚步一定会迈得更加坚实!更加精彩!

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