本报讯（龙施雨 彭武运）“典型案例已通报10次，已超预计量……”10月16日，州纪委监委召开的州纪委监委机关绩效考核工作会议上，各部室结合分工亮出了自己的“成绩单”。

对于这份“成绩单”，各部室年年都不敢掉以轻心。因为多年来，州纪委监委就将绩效考核作为指挥棒，科学制定考核方案、分解考核指标，紧密结合纪检监察业务工作，将职责分解到部室、任务落实到个人，形成分管领导牵头抓、部室主任亲自抓、各部室绩效员具体落实的指标任务落实机制，考核结果与工资待遇、追责问效以及干部提拔任用相挂钩，将考核的压力传导到了每个人。

“通过这次集中梳理分析，目前不仅监督查检和审查调查一线工作业绩突出，干部教育培训等‘幕后’工作也有声有色。截至9月底，全州纪检监察干部100%完成了‘全员业务培训’，也提前超额完成了全年考核任务。”州纪委监委组织部相关负责人总结。