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2019年10月30日

科学推进绩效管理

吉首市教体系统“真减负 有温度”

本报讯(张 燕)今年来,吉首市教体局结合绩效考核工作,大幅减少发文数量、减少会议数量、规范督查考核、减少学校报表报材料,大力推进学校减负工作,真正做到少折腾,真减负。

针对困扰基层的形式主义问题,该市教体局加强绩效管理,以绩效考评为手段,要求各股室用心关爱学校,抓住“减”字再发力,在“六统筹”基础上自查自纠。一是减少文件、会议数量。规范文件制定,杜绝越权发文。可归并的文件尽量归并,可发可不发的文件一律不发。要求各股室不开没有实质内容的会议,能合并召开的合并召开,能现场解决的不开会。必须要开的会议,严格控制会议规模和时间,提倡开短会。截至目前,该局相比去年同期减少发文34 %,各股室合并召开会议5次。二是规范督查检查考核。要求各股室及二级机关列考核清单,报局办公室审核,把相同内容的督查检查考核工作合并,削减无用督查检查考核,在减轻学校负担的同时,提高了工作效率。三是减少学校填报材料和表格工作。该局从实际出发,对于可要可不要的资料,不再要求基层报送。通过电话核实的数据,不再要求重复填报。不涉密的数据要求各部门数据共享,减少学校填报表格和材料的数量。目前,全市学校填报的材料和表格数量比去年同期减少30%。

“会议和检查少了,也不用来回填表写材料,有更多的时间来钻研教材,潜心教书。”学校教师给予教体局减负工作充分好评,吉首市教体局为学校减负的实践,温暖了基层教师,让校长潜心管理、教师潜心教学、学生潜心学习。

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