本报讯（杨 琴）近年来，泸溪县房管局充分发挥绩效考核制度优势，助推工作提质增效，各项工作均得到落实落细落地。

以绩效考核为抓手，助力打赢脱贫攻坚战。一是突出选派标准，要求从严。二是突出实际需求，匹配从严。三是突出干部能力，审查从严。

按照“三个坚持、三个落实”要求，加强全局在职干部结对帮扶管理工作。一是坚持结对帮扶标准，做到全局干部人人有帮扶对象、人人有帮扶任务。二是坚持入户走访制度。三是坚持帮扶成效，落实为结对帮扶对象解决实际困难、制定帮扶计划、做好各项政策宣传以及核实该享受政策落实情况等。

以绩效考核为抓手，助力保障房分配入住。一是严把保障性住房的申报准入环节关。二是严把保障性住房的分配环关节。三是严把保障性住房的后期管理环节关。

以绩效考核为抓手，助力房地产市场管理。一是完善资质审查制度。二是完善网上办理，整顿了房地产市场乱象，消除了群众购房风险。

以绩效考核为抓手，助力党建工作持续推进。一是强化理论学习，突出知行合一。二是强化日常监管，建立考核长效机制。三是强化党员对标意识，让党员干部的心思朝着工作想，行为围着工作转。四是强化阵地建设，切实增强党支部的战斗力和凝聚力。