文/图 田宏贵

初见麻金龙，40岁的他头戴安全帽，顶着烈日来大门口接我。古铜色的脸庞，坚定而有力的步伐，谦逊而严肃的神情，一股苗家汉子的憨厚和直爽扑面而来，让人倍感亲切。如果不是提前知晓，真不会把他与三立集团生产技术部部长兼铸制厂厂长联系起来。

2010年，麻金龙到花垣县采矿区工作。2016年矿山整治，单位并入三立集团，他先后在保安、工程监理、副主任、主任等岗位工作。而从一名普通的保安成长为集团年产6万吨电锌厂的厂长，麻金龙只花了一年时间。随后的几年，他又通过努力，成长为集团最核心部门——生产部的部长，妥妥上演了一部奋斗大片。

2016年5月，麻金龙从保安进入生产一线，当一名剥锌工。初剥锌岗，他从小事做起，哪里最苦最累他就去哪里，以厂为家，每天泡在厂里达18个小时。期间，他和技术员借来《电解精炼工》《锌冶金》等专业书籍，反复学习，光学习笔记就写了5本。他还拜11名行家里手为师，请教了60余名技术骨干，以实打实的操练，成为实验基地实操最厉害的工人。

3个月后，麻金龙升任实验基地电解车间副主任。又3个月，他升任电解车间主任。

就任电解车间主任后，他大胆管理，严格执行操作规程，日产锌皮由37.5吨提高到38.5吨以上；锌皮质量提升了2.5%；电单耗成本降低50度/吨，年节约成本36万元以上。

2016年11月，麻金龙调任制液车间主任。面对新工艺，他加强团队建设，严格执行各项制度，坚持评优激励制度，激化内生活力。最终，车间年产量超额完成了1790吨锌锭；0#锌率提高了1.26%；锌皮直收率提高了0.21%，按年计算节约金属100吨，价值160万元。电解电单耗3059度，净化锌粉单耗21.47公斤，处于国内同行业中上水平。员工的质量奖、成本奖、超产奖三项合计月人平超过300元，员工得了实惠，企业有了凝聚力和战斗力，效益显著提高。

2017年麻金龙升任电锌厂厂长。电锌厂是三立集团整个生产线的“心脏”，他大胆改革，建议公司扩建6万吨电解车间采用大极板生产。如此一来，企业仅此一项减少投资1100万元，节省了大笔资金 。

2018年，麻金龙升任三立公司生产部部长兼铸制厂厂长。

2019年，麻金龙被评为“州级劳动模范”。