张 谨

随着科学技术不断发展，新兴媒体影响越来越大。移动端的每一次升级，比如从3G到4G，4G到5G,都将会引起一次传播的变革，我国网民达到8.02亿，其中手机网民占比98.3%。新闻客户端和各类社交媒体成为很多干部群众特别是年轻人的第一信息源，而且每个人都可能成为信息源。正是因为有了新媒体的媒介形态，才有了自媒体的发展空间。有人说，以前是“人找信息”，由于大数据的导入，现在是“信息找人”。读者喜欢看什么，移动客户端就给你推送什么，所以，推动报纸媒体融合发展、建设全媒体就成为我们面临的一项紧迫课题。

笔者在团结报社工作以来，先后在摄影部、专题部、影视中心工作，这些岗位的不断调整变化，也反映出新闻传播规律的变化。从单一的图片记者向专题深度报道转型，从平面记者向复合型记者转型，不但要会写、会拍，还要学会航拍、视频拍摄与编辑，以及如何有效传播，不断探索新时期新闻发展的规律。用户在哪里？用户有什么需求？用户如何获取？在新媒体时代，不拥抱新媒体，不拥抱新技术，传统媒体不可能转型，也不可能重生。报纸媒体融合发展、建设全媒体笔者从四个方面进行了思考：

思维要创新：思维与机制的创新，实现了传统媒体与新媒体之间，从物理式的相“加”到化学式相“融”。近十年来，《团结报》也在媒体转型过程中不断创新与探索。新闻从采集、编辑、审稿、传播，实现移动互联网的优先发稿，很多现场新闻，湘西网多平台都在第一时间发出，报纸在第二天才能与读者见面，新闻的时效性大大滞后。团结报报纸记者也是湘西头条的第一现场记者，在采编前端，记者的采编打通了两张皮的制约，我们的发稿，一方面要传递党的声音，另一方面，也要传递老百姓喜闻乐见的新闻与信息，原来的单一传播走向复合传播与读者互动传播。通过留言与对话让我们知道读者在哪儿、他们需要什么样的精神食粮？他们喜欢通过什么样的渠道来获取？突破了传统报纸与互联网的简单相加，1+1不是等于1，如果思维不创新，还可能小于1，用互联网的思维去思考，1+1要大于1甚至还可通过传播方式的多元化，产生传播裂变。只有思维创新了，机制才能创新，我们才能适应新时期新闻传播的需要。

渠道要创新：目前《团结报》打通了前端的与基层的联系，州内各县市建立了新媒体中心，大量鲜活的新闻信息与线索很多是通过基层信息中心传播出来的，《团结报》与各县市及经开区建立了紧密的合作联系，能第一时间采集到鲜活的本土化新闻信息，并且由于基层的多媒体中心的主管部门都是宣传部来主管，新闻信息的真实性能够在第一时间进行确认。团结报湘西网与学习强国、新华社、《人民日报》及客户端、《湖南日报》及客户端、腾讯、今日头条、微博、抖音建立了合作关系，湘西地区很多优秀的稿件第一时间传播出去。

技术要创新：人才是竞争的根本，也是融媒体发展的前提和基础。人才可以从两个渠道获得：一是内部培养，二是人才引进。对于报社而言，需要加大视频摄制、剪辑、H5制作以及客户端技术开发人员的培养和引进；由单一的图文转向音频、视频等的多种表现形式相结合的整合传播。报纸近些年来，向先进发达地区选派了一批青年记者去外地学习，把一些专业化的老师引进来进行讲课，让一批传统记者慢慢适应新时期新闻发展的需要，当下新时期急需一批专业化的人才。本报近年来通过培训与引进，建立了一只专业化的采编队伍。不管如何转型，读者仍是主体，让老百姓体验到更多生活化的服务。如最受关注的衣食住行人才就显得尤为重要。需要“借力”成熟的技术与优秀人才，把纸媒与新媒体融入做得更好，让读者更容易接受。与新媒体的深度融合，就需要一批有“新媒体思想”的记者。很多记者从单一的文字与图片中出了出来，运用视频的采与编，运用航拍飞机可以实现现场直播。一批记者能够“上天入地”、成为“拳打脚踢”的复合型记者，能说会写，能编会传（播）。能单兵作战，也能团队协作，湘西是一片新闻热土，很多新闻具有地域民族性与特色性，他们采写了一大批体现出速度、温度与深度的好的新闻作品。

运营要创新：原来通过单一报纸版面来收取广告费用的单一模式已不能适应当前发展的需要，很多报业的新媒体的广告收入已超过了报纸的广告收入。由于新媒体的传播容量几乎不受限制，在传播过程中，灵活性与客户的粘合性、互动性方面具有优势，在广告植入、营销方面更加灵活。当然各种活动的开展，新媒体的助力让运营增收有了更多的可能。

习近平总书记多次说过，人在哪儿，宣传思想工作的重点就在哪儿，网络空间已经成为人们生产生活的新空间，那就也应该成为我们党凝聚共识的新空间。移动互联网已经成为信息传播主渠道。随着5G、大数据、云计算、物联网、人工智能等技术不断发展，移动媒体将进入加速发展新阶段。要坚持移动优先策略，建设好自己的移动传播平台，管好用好商业化、社会化的互联网平台，让主流媒体借助移动传播，牢牢占据舆论引导、思想引领、文化传承、服务人民的传播制高点。