本报讯（特约记者 孟春绒 通讯员 向 江）今年来，该县充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，进一步增强干部干事创业热情，促进了全县经济社会恢复发展，民生事业和谐发展。

细化考核对象分类，将考核对象由去年的三类细化为五类；注重关键指标考核，针对新冠疫情的影响，重点突出脱贫攻坚、争资上项、招商引资、重点项目、民生实事、信访维稳、党的建设等经济和社会类指标考核；调整绩效考核等次评定比例，将绩效考核单位等次评定比例由原来优秀、良好、合格和不合格3:5:2调整为3:6:1，全面提升了各单位和工作人员的创造性和积极性。

考核指标由县五个文明建设绩效考核管理工作领导小组确定，指标考核责任单位根据平时考核工作台账和现场核查情况，对照考核指标细则进行评分。外部评估对各单位在政治建设、党的建设、履行职能等方面的落实情况进行考评。县委组织部负责绩效考核日常管理，加强工作调度和服务，严格规范考核纪律行为，确保绩效考核工作阳光运行。

强化绩效考核，激励干部担当作为。绩效考核结果与单位年度考核、干部管理、个人政治前途挂钩，通过坚持激励与约束并重，督促各单位以及广大干部积极主动作为。