本报讯（张超兰）日前，州纪委监委召开2021年度绩效考核工作推进会，按照时间过半、任务过半的总体目标，机关各部室绩效员根据工作开展情况，既亮成绩，又剖析存在的问题。

今年年初，为全面推进绩效考核工作落地压实，州纪委监委出台了《关于认真落实2021年五个文明建设绩效考核工作指标任务的通知》，将省州绩效考核指标逐一细化分解到22个部室、落实到具体人，避免交叉推诿，使每一项工作都可衡量、可核实、可考评、可问责。同时，根据指标责任分解任务，该委组织部牵头负责定期调度，定期分析，压实部室责任，推进机关各项工作全面开展，从根本上改变工作和考核“两张皮”的现象。

据了解，为充分发挥绩效考核“指挥棒”的作用，州纪委监委一方面加强调整绩效指标体系，不断增强绩效考评工作的科学性、针对性、可操作性，推进纪检监察工作规范化、标准化、精细化管理。另一方面以绩效考核为抓手，将绩效考评与考核评价部室工作实绩、平时考核、干部提拔任用、个人评优评先相挂钩，调动纪检监察干部工作积极性和主动性，促进工作高标准落实。