本报讯（甘 露）为强化公共资源交易规范管理和服务质量提升，近年来，州公共资源交易中心主动作为，以打造阳光平台、一流中心为目标，牢把三个“关口”，从严从细交易现场管理，持续优化营商环境，打造我州公共资源“阳光、高效”交易。

“明”身份，把好项目“进场关”，交易行为规范有序。中心督促各交易参与方“实名化”进场，在评标区、监控区等通道设置9处电子门禁，代理机构需开标前录入招标人、监管人员、代理人员等身份信息，数据自动推送至门禁系统，刷脸身份认证才能进入，实现关键区域人员进出智能管理和线上“留痕”；进场统一“挂牌”“穿马甲”，入场的评标（审）专家、业主代表、行政监督佩戴不同颜色工作牌，中介代理机构穿红马甲，督促交易参与方进场主动亮明身份，自觉规范开展工作、接受社会监督，进一步规范开评标现场秩序。

“减”接触，把好场地“管理关”，交易环节公平高效。专家和其他人员“减”接触，完善评标（审）专家专用通道提示标语、监控设施，引导评审专家和其他交易参与方从不同通道进入交易中心，将评标区和其他区域物理隔离，专家通过通讯检测门和门禁系统识别进入，开展评标现场清肃行动，评标期间实行见证员、代理人员、监督人员“三员”零进入，保证专家独立评标评审；专家名单“减”接触，除了实现专家解密名单直接推送门禁系统外，在省内率先推进专家抽取封闭式管理，在专家抽取开始（省综合评标专家库）至专家到达评标室期间，统一保管参与抽取人员的通信工具，参与人员不得离开抽取室，减少外部因素干扰招标投标。

“贴”民心，把好平台“服务关”，交易环境优中求进。主动靠前服务，紧盯项目需求，通过电话、网络等方式，为交易参与方提供咨询、协调、代办等全天候服务，一次性告知项目进场清单及注意事项；精细现场服务，交易环节、时限和进场资料应减尽减，进场交易服务实现“一网通办”“即来即办”，交易流程指南线上线下随时查阅，为交易参与方提供便利；广纳投诉建议，开展社会开放日活动，创新交易服务满意度扫码评价，精准化解群众问题难点；提供延时服务，修订项目交易延时值班制度，开展项目隔夜评标、加班开评标服务，保障项目顺利实施，推进公共资源交易环境持续优化。